Pianificazioni strategiche aziendali o territoriali

​

La Pianificazione Strategica prende in esame una combinazione di variabili riferite agli obiettivi strategici che si vuole implementare ed al suo livello dimensionale, significa confrontare le capacità produttive, conoscitive ed organizzative di una o più organizzazioni con un Maturity Model (CMMI). In termini metodologici, la pianificazione strategica non si basa su un modello di concorrenza perfetta, simile alla prospettiva di chi, guardando un bosco dal di fuori, lo considera come se fossero degli alberi tutti uguali, ma esso analizza il comportamento del singolo operatore economico comprendendone difficoltà, necessità e bisogni. Una metodologia che osserva le diverse dimensioni, le diverse tipologie di prodotti, l’intreccio con le altre aziende e le loro diverse funzioni e relazioni che determinano un rapporto di simbiosi, simile a quella di chi con gli strumenti della botanica fosse interessato alla cura di una singola pianta.